• 將集團打造成為醫藥、農藥、新材料產(chǎn)業(yè)集群致力于成為科創(chuàng )型智造工廠(chǎng)
    通過(guò)持續產(chǎn)品創(chuàng )新,創(chuàng )造美好、健康新生活

    環(huán)境保護

    近年來(lái),公司把“科技創(chuàng )新、綠色發(fā)展、智能制造、管理提升”作為轉型升級的主旋律,堅持以綠色、循環(huán)、低碳經(jīng)濟為發(fā)展方向,打造資源節約型企業(yè),不斷提升精細化管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高能源利用效率。

    康盛彩虹作為一家高新技術(shù)企業(yè),近年來(lái),企業(yè)積極踐行綠色發(fā)展新理念,圍繞打造綠色制造體系,強化綠色工廠(chǎng)建設,縱深推進(jìn)綠色設計研發(fā)及綠色工藝技術(shù)推廣。 在能源管理方面,全面推廣節能設備、環(huán)保設備、新能源利用,建立先進(jìn)化管理平臺,實(shí)行在線(xiàn)實(shí)時(shí)監測、對全廠(chǎng)設備實(shí)施精準管理,讓廠(chǎng)區生產(chǎn)更低碳、更環(huán)保。

    集團各分公司根據實(shí)際情況不同環(huán)節針對性處理,采用噴淋洗滌+活性炭吸附+深冷處理+RCO催化燃燒+RTO燃燒處理工藝 ,處理至達標排放。  采用電化學(xué)氨氮消解裝置+芬頓技術(shù) +多效蒸發(fā)等處理工藝,處理至達標排放至園區污水處理廠(chǎng)。 大部分可做副產(chǎn)品銷(xiāo)售,僅有少量固廢定期送入園區固廢處理廠(chǎng)處理。

    安全生產(chǎn)

    企業(yè)要將安全生產(chǎn)做到最好,則需要將“安全生產(chǎn)、人人有責”深入人心,把安全責任放在日常,全面提高全員安全責任意識。一些責任事故的出現,往往是員工安全意識的問(wèn)題,員工心里沒(méi)有安全,領(lǐng)導者不抓安全,這是導致安全責任事故的根本性原因。要通過(guò)宣傳、討論、講座、觀(guān)影等形式,把安全落實(shí)到位,使每一位員工參與到化工企業(yè)的安全管理中,全面調動(dòng)員工的積極性,提高他們的責任意識,有效切斷安全事故根源,只有提高了安全責任意識,才能時(shí)時(shí)注意安全,避免違章行為,提高他們的自我保護能力,全面形成合力,把生產(chǎn)事故降到最低點(diǎn)。

    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展與強大的頭等大事,化工企業(yè)的生產(chǎn)安全更是關(guān)系到人身、財產(chǎn)安全?;て髽I(yè)要進(jìn)一步增強安全理念,自上而下不斷強化各級員工的安全責任意識,要把預防為主的理念貫穿生產(chǎn)的各個(gè)流程環(huán)節,通過(guò)科學(xué)的措施和方法,全面遏制事故發(fā)生,避免出現安全責任事故,保障生產(chǎn)人員人身安全。更要警鐘長(cháng)鳴,將提高安全生產(chǎn)水平作為重中之重的工作常抓不懈,只有充分落實(shí)好安全生產(chǎn),才能有效保證生產(chǎn)過(guò)程安全,才能創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益,才能全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

    應急處理

    為了提高化工企業(yè)事故應急處置能力,及時(shí)有效的開(kāi)展應急救援,必須要提高事故警報系統的可靠性,完善事故預警體系,制定科學(xué)有針對性的應急救援預案,開(kāi)展行之有效的預案演練,不斷加強員工安全意識,加強對員工應急能力的宣傳和培訓,提高裝備水平和物資儲備,從多方面入手,針對化工企業(yè)的特殊性,第一時(shí)間進(jìn)行應急處置,減少人員和財產(chǎn)損失,降低事故影響,防止事故擴大化和次生災害發(fā)生。

    公司建立以董事長(cháng)為總指揮,總經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)和分管辦公室的2個(gè)副總經(jīng)理3人為副總指揮,設有負責日常應急管理工作的應急管理處(部),包括辦公室、財務(wù)處和后勤處等機構,以及組建相應應急救援人員(包括專(zhuān)家、工程師和一線(xiàn)操作人員)的領(lǐng)導體系。對應急管理部進(jìn)行“三定”方案。至少包括制訂應急管理的規劃、制訂應急工作各方面的相關(guān)制度、預警信息的匯總和初步研判、應急演練和應急人員的教育和培訓以及與地方政府相關(guān)部門(mén)的對接溝通等職責。應急管理領(lǐng)導體系是公司治理體系和治理能力現代化重要組成部分。公司至少每月有1次應急管理的集中工作例會(huì ),每年有1次應急演練以及應急救援隊伍每年至少有1周的相應應急救援專(zhuān)業(yè)的培訓,而且應急所需經(jīng)費列入公司年度預算。

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